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肇庆糖酒展设计 详情介绍
更新时间:2019-08-24

本公司是一家具有优质服务能力的肇庆糖酒展设计机构,我们按要求长期定制(租赁)展会设计搭建,活动策划执行,展厅装潢,主场承建,活动演绎等业务。 公司一贯培养员工的奉献精神和使命感,公司实行的平顶式管理既避免了经营中因管理阶层繁多而造成服务延迟,同时也为客户节省了宝贵的时间。 公司成立于2011年12月09日,8年来,公司凭借雄厚的实力,丰富的业务经验,致力于将新技术应用于产公司各项业务中。公司坚持以“持续改善,提供客户满意的服务”为经营理念,不断完善内部管理体制,无论是过去、现在、还是将来,我们都是您值得信赖的合作伙伴。

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普尼展览秉承严谨、执着、和谐、创新的经营理念把卓越做到每一处细节,我们担任的正是一个成就客户优质品牌的使命!愈竞争激烈,愈进步完善,我们在市场的洗礼中与您的企业共同成长、携手共进!

  我们在历届的专业展会中已成功地为家具展、建材展、广交会、高交会、汽车展、照明展、美博会……等展览会的各大知名企业提供优质参展服务,并得到业内各界人士的认可,我们将以高标准,严要求协助您的展出达致成功!诚挚希望成为您的参展好伙伴!

会展业项目经理是会展项目的核心人物,他必须要具备有团队领导能力、项目经营能力和项目管理能力。那么,有意从事会展项目经理职业的人,如何取得这些能力呢?  

一、学校的正规训练。目前全国已经有20余所大专院校开设了会展专业或会展方向的深造教育,并且有专科、本科、研究生各个层次,绝大多数是会展管理类,会展项目经理是其主要培养目标。但是,作为会展专业在校就读的学生来说,要的还是要学好基础课程,搞好基础训练,研修或选修管理、营销、法律、经济等相关课程,不能只重视实用性的课程。有了牢固的基础,各种实用科目在到职后能够在正规与非正规的在职培训中学到。应该说,大学并不是学习管理实务的专业场所,特别是对于没有对实际工作感性认识的在校学生,把功夫花在实用课程上,往往事倍功半。  

     二、职业训练班和职业继续教育。在职会展项目经理,特别是外国语学院毕业的会展项目经理,应该通过参加各种职业训练班或职业继续教育补充与会展项目管理有关的课程。研究表明,缺乏基础训练的项目经理,在接受企业内部在职训练时效果往往不佳,自我学习时也缺乏吸收能力。  

     三、在职训练。在工作过程中不断学习新知识、增加新能力,是受过任何教育的会展项目经理成长的必要条件。正规的在职训练是指企业内部设立的有讲师、有讲义、有正规课程的训练班。现在有越来越多的会展企业开始重视正规训练,项目经理要争取每一个接受正规训练的机会,吸收新知识。企业内部还有大量的非正规训练的机会,包括观摩他人作业、聆听别人的经验介绍、听取他人意见等。不要因为工作忙而推辞参与其他项目的讨论,善于帮助别人就是帮助自己。一个一到下班时间就盯着表看的人和一个主动找工作做的人,很快就能分出高下。  

     四、自我学习。自我学习是会展项目经理提高自身能力的重要方式。有人说,一个人的成就关键看他的业余时间用来做什么。自我学习的方式有:阅读相关书籍和专业杂志。会展行业的杂志仍然非常少,并且多数都是信息性的,最近创办的非信息性杂志以及一些报纸的会展专刊,则是会展项目经理自我修炼的必读材料;选择你认为值得作为学习模范的人,主动拜访他,请他担任你的导师,定期不定期请教他工作上的各项事务,由他介绍你认识行业前辈,指引你的发展道路;建立广泛的人际网络,在需要时可以获得专业帮助。如果能够在企业内部或者同行业中结交一些能够敞开讨论问题的同仁,经常进行沙龙式聚会,形成一个“智慧圈”,则极有利于会展项目经理的在职提高;经常上网,寻找新知识、新技术。利用电子邮件向其他专业人士请教、沟通、交换意见。在相关BBS上交流,对工作有很大的助益。它突破了人们交流方面的时空障碍,使大量信息在很小的空间中聚集,可以在更大范围内直接互动、讨论和交流,有利于拓展想象力、从他人的发言中获得启发、及时克服谬误和思维惯性、并相互提供心理支持

2017年广州体博会是广东省体育彩票中心连续第四年和我们普尼装饰合作,委托设计并搭建广州体博会展位。

广东省体育彩票中心从2015年和我们普尼装饰合作之后,我们普尼人认真负责的态度,特别是展会现场协助客户对进行展位维护和指导,得到了体彩中心领导的高度认可和表扬,之后每一年里,我们积极配合体彩中心设计并搭建体博会展位,既延续了体彩中心一惯的展会品牌定位,又注重对展位进行创新,让展台在展会现场更加引人注目!

普尼展览特装展位设计制作搭建流程介绍

一、项目接洽阶段

     获取参展客户设计搭建需求,上门拜访客户,取得客户参展相关资料,明确设计图交付日期。

二.设计阶段

     与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流,向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价,研究客户反馈意见并再次修改,交付最后定稿之设计图及工程报价

三.签约阶段

     同客户确定工程价格,明确同客户的相互配合要求,签定合同

四.制作阶段

     根据部门工作单完成制作及准备工作,安排客户到工厂实地察看制作及准备情况,完成主办、主场、展馆等各项手续

五.现场施工阶段

     现场展位搭建,处理现场追加、变更项目,配合客户展品进场,客户验收

六.展会期间及撤场阶段

     安排展会期间现场应急服务和增值服务,配合客户展品离场,现场拆除

七.后续跟踪服务

     展会的后续总结报告,为客户提供行业会展信息和分析,邀请客户参观公司其他服务案例


普尼展览十年展会设计公司,强调以图动人

  展台根本造型是全部展台的骨架所在,是一个展台计划大结果构成的关头,对近视结果的影响尤其紧张。

  其次,也必需放置形式雷同但尺寸较小的图文,以利于近处观众晓得是哪一个企业的展台。

  起首是对企业标记团体形象的直接应用,应充足大、足够高以吸收远处特别是刚进入展馆尚未构成“好坏”感的观众发明你,并离开你的展台。这里必要“开宗明义”的结果,而不是涵蓄的抒发方法,要观众耗费必定的时间、精神来猜测出是哪家公司、是什么产物是不理智的。

  普尼展览强调在详细计划中,应按照展台所处地位、观光者活动标的目的来确定图文巨细、朝向。它有着与展品一样紧张的感化,特别是一些小型展品的展台计划中,图文的紧张性更显得凸起。普尼展览展公司,以多年的广州、上海展台设计和展台搭建,和在广州、上海展览展现行业内的成长履历,普尼展览公司一直都是用展台效果吸引客户合作。

 普尼展览认为展览会展览工程设计和制作控制不力已是我国展览会展览工程普遍存在的问题。这种简单的操作管理方式已带来严重的后果,展台设计搭建,不仅造成我国一些展览会展览效果差和工程质量低劣,而且还严重影响到展览会参展公司的经济效益。

  如今各地的展览会展览工程运作方式一般是:通过多家展览公司进行方案比价,然后由出价更低的展览公司进行展览深化设计、施工设计,直至展项制作和现场布展。但是这样,往往忽视对展览工程设计效果、制作质量和造价合理性的监督控制,有的甚至追求低价,放任展览公司按其意图设计、制作和布展。最终造成展位达不到预期效果,影响展会效益。

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